查看原文
其他

商业评论|娃哈哈入局奶茶连锁 能重新赢回年轻人的心吗?

The following article is from 品牌几何 Author 米可怡







娃哈哈入局奶茶连锁

能重新赢回年轻人的心吗?

作者:米可怡 

转自:品牌几何公众号  

新闻回顾

      近日,娃哈哈茶饮首家直营店在广州五山商圈开业。据报道,娃哈哈线下茶饮店从2019年五月份便已开始筹备,11月份进入筹建阶段,迄今已经在全国范围内开出了340余家,并且娃哈哈茶饮店的很多系列饮品,大部分原料都来自娃哈哈的自有产品AD钙奶、乳酸钙奶等,在此基础上添加水果、抹茶、芝士等。


题图来自娃哈哈官网

      据公开信息显示,早在2019年的10月,娃哈哈就悄悄与一家企业成立了合资公司,以轻资产加盟方式布局茶饮店市场,定位16-35岁的茶饮主流女性消费群体,单品价格区间为10-30元/杯。

      天眼查显示,该公司成立于去年10月29日,法人为宗庆后的娃哈哈商业股份有限公司认缴了50万,占股比例为25%;另外一家公司为去年6月成立的广东冠华健康产业有限公司,出资150万持有75%的股份。

      另外,网上流传的一份《娃哈哈天生营养自然好茶合作手册》显示,产品则延续了娃哈哈原来的风格。娃哈哈的奶茶店将以“童年回忆”为亮点,依托原有产品,打造了AD钙奶系列、乳酸爽歪歪系列等等。加盟费用为28万元。

老牌饮料品牌入局奶茶

意欲何为?

      据2020年美团数据显示,奶茶是疫情期间最快恢复的餐饮品类之一,其外卖的点餐量位于前三名,同时也稳居是16-35岁年轻人最爱的饮料前三名。

      所以说,老品牌能做奶茶,获得年轻人的认可,是品牌重新赢得年轻人关注度的捷径之一。

      众所周知,杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,为中国最大,全球第五的食品饮料生产企业。创立33年,娃哈哈是绝大多数80后90后的童年记忆。

      但不得不直面现实,相比于社会化营销强大,且自带话题,传播力高,跨界能力好的无数新晋网红品牌,业态竞争如此激烈的情况,娃哈哈近年来,在饮料行业领域,品牌的“老化”显得特别明显,而娃哈哈也一直在进行着各种尝试。

      2017年,娃哈哈进军无人便利店零售领域,打出“3年10万台,10年百万台”Take Go无人店的口号,目前,无人便利店整个行业处于低谷。

      2020年5月,新闻报出娃哈哈又在积极布局大健康电商新零售,目前正在发展中。

      而现在开始开设娃哈哈奶茶连锁店,可以算作是娃哈哈进军零售业的又一举措。进军奶茶,被掌门人宗庆后称为“第三次创业”。


娃哈哈奶茶连锁店

      这一消息一出,引发了大量的业内人士讨论,大部分都认为认真看了娃哈哈之前的零售转型相关案例和数据,娃哈哈的零售相关的突破经验远不如它的产品制造、渠道建设和品牌运营能力。

奶茶领域九死一生

娃哈哈的奶茶策略能火吗?


 

娃哈哈作为饮料巨头,入局奶茶行业它的先天优势非常明显。

发展资金充裕

4月28日,娃哈哈创始人宗庆后曾坦言,娃哈哈银行账户有100多亿的现金,而奶茶头部品牌喜茶,目前的估值也才160亿元。

因此,娃哈哈奶茶门店的发展,或比一些初创奶茶品牌发展迅速。

“农村包围城市”策略再次成功应用  

      奶茶店发展策略延续之前的成功案例:三线逐渐稳固再进军一线。目前,娃哈哈奶茶店落地的除了广州白云区,其他几个均是三线城市。

      之前娃哈哈运营的非常可乐,正是靠着“农村包围城市”,一步步地瓜分可口可乐与百事可乐的市场份额,一度成为重要案例被广泛分享。

      娃哈哈对于三线及以下城市的品牌运营经验,应该是娃哈哈奶茶店发展,具有重要的助力。

本身品牌运营经验和管理经验都非常丰富

      奶茶行业属零售服务业,人员十分密集,良好的管理在前序娃哈哈的成功上已经得到了基本的认可。

      而娃哈哈的品牌运营,在之前就已经取得很大成绩,娃哈哈本身的品牌效力,目前已经为其奶茶店带来流量,未来这种流量的影响力还会持续。





老品牌入局新产业

是否能促成品牌年轻化?

      目前业界对于老品牌年轻化的主流观点是,品牌是否年轻跟产品有关

      因此大部分老品牌实施年轻化策略的方式,都是直接推出新产品,为品牌灌注新鲜活力,让自己的产品能够一直活跃在主力消费人群面前。

      但品牌年轻化不是一个单一概念,而是一个体系工程,产品的属性、场景、渠道、包装、口感等方方面面都要具备年轻化元素,这就给品牌提出了更高要求。

      这一次娃哈哈入局奶茶,有网友戏称“有的品牌就是不满足只当你童年的白月光,还想做你油腻中年的饭粒子”

      主流消费群体对于老品牌“翻出新花”的调侃,恰好反映了他们的观望态度。

      真正的品牌年轻化,是由内及外的,要求品牌在适应环境、变革求新的同时,还要保持品牌最优秀的那部分基因,但如果没有找到品牌最优秀的“基因”或者说“价值点”,仅凭童年记忆去吸引年轻消费者,是缺乏长久蓄力的。

娃哈哈奶茶

 


【免责声明】

1、我们尊重原创,也注重分享。本公众平台原创文章版权归作者和平台共同所有,转载文章其版权归原作者和来源媒体平台所有;

2、本公众平台转载内容包括视频、文章和广告等,仅以信息传播和分享为目的,供感兴趣的读者学习参考之用,未经授权禁止用于商业用途,如无意中侵犯了哪个媒体、公司 、企业或个人等的知识产权,请联系处理;

3、本平台对转载和分享的内容、陈述、观点保持中立,不对所包含内容的真实性、准确性和合法性提供任何明示或暗示的保证,本公众平台将不承担任何责任。



END

 加入学会,共襄盛举!

图文编辑:张均燕  审校:张希贤

欢迎各界朋友赐稿:

学会邮箱   cmau@cmau.org.cn 

执委会邮箱 cmau-ec@cmau.org.cn


中国高等院校市场学研究会简介


中国高等院校市场学研究会(Chinese Marketing Association of Universities,英文缩写CMAU)成立于1984年元月,是经中华人民共和国民政部批准,由全国各高等院校从事市场营销学教学、研究的专家、学者及企事业单位自愿组成的非营利性学术团体。学会的主管单位是中华人民共和国教育部,现任会长是北京大学光华管理学院符国群教授。

本会宗旨

团结市场营销理论与实务界人士,遵守国家法律、法规和政策,本着“百花齐放、百家争鸣”的原则,组织各种形式的研讨和交流,为创造、传播新的市场营销知识,为繁荣中国市场营销学术研究,为提升我国企事业单位营销管理水平做出贡献。

业务范围

  • 通过定期(如年会)或不定期(如不同专题的研讨会)的形式,为全国高校从事市场营销教学、研究的专业人员提供交流的机会;

  • 通过出版物,为全国高校从事市场营销教学、研究的专业人员和社会各界的有关人士提供发表研究成果的园地;

  • 组建全国性的市场营销教学、研究案例库、资料库,建立全国性的市场营销研究信息网络;

  • 通过各种方式为社会各界培训市场营销教学、市场营销管理实践人才;

  • 以各种方式为企业界及其他部门提供市场营销相关的专业援助,如咨询等;

  • 收集国内外的市场营销理论的研究动态,与国外有关市场营销研究的机构、团体建立不同形式的合作、交流关系。

学会秘书处

通讯地址:100871海淀区颐和园路5号北京大学光华1号楼

联系电话:010-62757952

Email地址:cmau@cmau.org.cn


推荐阅读























您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存